La nostra Società è certificata presso DASA-ragister per le iso: 9001, iso 45002, iso14001 e recentemente uni pdr 125.
a seguire le politiche specifiche della MPA relative alle norme sopracitate.
POLITICA PER LA QUALITA, SICUREZZA E AMBIENTE
La direzione di MPA stabilisce le strategie aziendali nella consapevolezza della necessità di una visione integrata dell’organizzazione, nella quale l’aspetto “qualità” permea, ed è fondamento di tutti gli altri aspetti che concorrono a delineare le strategie stesse.
Questa precisa volontà è definita e documentata nella Politica per la Qualità, Sicurezza e Ambiente (secondo UNI EN 9001, UNI EN 45001 e UNI EN 14001).
La Politica per la Qualità, Sicurezza e Ambiente esprime i principi ispiratori, gli obiettivi ed i mezzi della MPA per la qualità, salute e sicurezza ed ambiente. In particolare, obiettivo fondamentale è quello di indirizzare e controllare tutte le attività coinvolte, direttamente o indirettamente, nella realizzazione prima e nel mantenimento in seguito del SGI ed i rischi-opportunità aziendali.
L’indirizzo generale che regge e soprintende la Politica per la Qualità, la Sicurezza e l’Ambiente è la soddisfazione totale dei requisiti del cliente, delle parti interessate e delle strategie aziendali in un’ottica di miglioramento continuo. La direzione di MPA si impegna, altresì, per il rispetto pieno, totale e continuo della legalità in tutte le attività e manifestazioni in cui la società svolge e si interfaccia con il mondo esterno.
La direzione di MPA assicura che, all’interno del campo di applicazione definito per il proprio SISTEMA INTEGRATO, la “POLITICA per la QUALITÀ, SICUREZZA e AMBIENTE”:
a. è appropriata alla natura, alla dimensione ed agli impatti ambientali delle proprie attività, prodotti e servizi;
b. è appropriata agli scopi di MPA;
c. include un impegno al miglioramento continuo del SISTEMA INTEGRATO DI GESTIONE QUALITÀ, SAUTE E SICUREZZA E AMBIENTE (SGI) ed alla prevenzione dell’inquinamento e della qualità del servizio;
d. include un impegno al rispetto delle prescrizioni legali applicabili e delle altre prescrizioni che MPA ha sottoscritto, che riguardano i propri aspetti ambientali, di salute e sicurezza e della corretta erogazione del servizio;
e. comprende l’impegno al soddisfacimento dei requisiti del cliente, delle parti interessate rilevanti e dei requisiti cogenti applicabili;
f. prevede che nel corso delle riunioni di riesame della DIREZIONE sono stabiliti e riesaminati gli obiettivi ed i traguardi ambientali, di salute e sicurezza e di qualità percepita;
g. è documentata, attuata e mantenuta attiva;
h. è affissa nei locali di MPA;
i. è predisposta in modo da risultare comprensibile per le parti interessate interne ed esterne;
Obiettivi della Politica per la Qualità, la Sicurezza e l’Ambiente di MPA sono:
- Ottemperare ai requisiti della commessa e quelli cogenti applicabili dandone comunicazione all’intera organizzazione;
- Soddisfazione del cliente con riferimento alle prescrizioni contrattuali;
- Soddisfazione delle esigenze implicite allo svolgimento della commessa :
§ Conoscenze tecniche adeguate;
§ Chiarezza dei riferimenti;
§ Facilità nei contatti;
§ Velocità nelle comunicazioni;
§ Disponibilità di confronti;
§ Conoscenze legislative aggiornate;
§ Partnership che porta valore aggiunto e alla crescita del cliente stesso.
- Riconoscimento da parte del mercato dei requisiti d’azienda certificata in grado di assicurare un prodotto/servizio qualitativamente superiore e di comprovata affidabilità;
- Efficace gestione dei processi aziendali,
- Ottimizzazione dell’organizzazione interna;
- Soddisfazione dei requisiti di sicurezza, d’igiene e tutela ambientale previsti dalle leggi in vigore.
- Ricerca del conseguimento del “benessere organizzativo”, inteso come la capacità di una organizzazione di saper crescere, di svilupparsi, di cambiare promuovendo adeguati livelli di benessere psicofisico delle persone e incrementando l’appartenenza al contesto e la convivenza sociale. Il benessere nelle organizzazioni si nutre del gruppo e dello scambio reciproco tra i membri.
A tal fine MPA s’impegna a:
- accrescere la professionalità dei dipendenti;
- motivare, responsabilizzare e sensibilizzare il personale al miglioramento continuo;
- adottare le scoperte scientifiche e gli strumenti tecnologici più avanzati;
- mantenere una comprovata affidabilità dei fornitori;
Il criterio per verificare il grado di raggiungimento o lo scostamento rispetto agli obiettivi prefissati nella Politica della Qualità attraverso gli impegni di cui sopra, consiste nel fare riferimento ad indicatori direttamente correlati ai parametri gestionali ritenuti particolarmente significativi.
I principali indicatori oggetto d’analisi sono:
- non conformità di prodotto/processo /sistema;
- livello d’addestramento del personale;
- grado di valutazione dei fornitori.
Gli indicatori e gli obiettivi sono monitorati periodicamente, anche attraverso verifiche ispettive interne e verifiche da parte di enti accreditati.
Gli indicatori e gli obiettivi sono rivisti, eventualmente ridimensionati e modificati, nel corso del Riesame da parte della Direzione.
La direzione di MPA sostiene la Politica della Qualità Sicurezza e Ambiente così come formulata per il perseguimento degli obiettivi prefissati e del miglioramento continuo, inoltre, si attiva per diffonderla e farla comprendere:
· ai livelli organizzativi con funzioni di responsabilità le motivazioni, le ragioni e i presupposti;
· ai livelli operativi gli aspetti, le implicazioni più direttamente attinenti alle attività di competenza.
L’opera di sensibilizzazione e coinvolgimento di tutto il personale in merito agli obiettivi di qualità, è realizzata attraverso riunioni, comunicazioni, cartelloni, affissioni e quant’altro ritenuto opportuno ed efficace.
La direzione MPA nel corso del Riesame da parte della Direzione, valuta la presente politica al fine di:
· assicurare che sia appropriata agli scopi di MPA;
· definirne e riesaminare gli obiettivi ;
· accertarne la continua idoneità
Nell’ambito delle attività di verifica dei progetti ai sensi del D.P.R. 5.10.2010, n°.207 e. s.m.i,. la MPA si impegna a non effettuare verifiche di progetti in tutti i casi in cui vi siano situazioni che possano risultare in contrasto con le esigenze di indipendenza ed imparzialità della specifica attività di verifica.
POLITICA PER LA PARITÀ DI GENERE
La società di ingegneria MARIO PETRANGELI & ASSOCIATI SRL (di seguito denominata “MPA” o la “Società”) crede nel valore di trattare tutte le persone in modo dignitoso, equo e inclusivo, riconoscono, rispettano e valorizzano le diversità delle persone e ritengono che fornire pari opportunità e promuovere una cultura dell'inclusione sia fondamentale per il successo dell’azienda e il benessere del team. A tal fine si impegna a sviluppare un ambiente di lavoro improntato alla meritocrazia e al benessere individuale, aperto al confronto e alla collaborazione, in cui ogni persona può sentirsi accolta, rispettata e libera di esprimere sé stessa e il proprio potenziale.
Lo sviluppo di una cultura di Equità, Diversità e Inclusione, espressa dall’EDI Global Policy, è parte integrante del percorso della MPA e si armonizza con il Codice Etico che prevede che ogni persona nella società sia chiamata ad agire e comunicare in maniera consapevole sostenendo e salvaguardando i diritti umani universalmente riconosciuti e i temi di diversità e inclusione nel rispetto dei principi di uguaglianza, imparzialità, tutela della dignità e della sicurezza personale ed eliminazione di ogni forma di discriminazione.
All’interno di questo insieme di principi e valori si genera la presente Politica di Parità di Genere che indirizza il modo in cui la Società persegue la Parità di Genere concretizzando misure specifiche a livello culturale e organizzativo a favore delle pari opportunità tra uomini e donne nel mondo del lavoro con lo scopo di:
· sostenere a tutti i livelli la diffusione di una cultura basata sul rispetto reciproco delle diversità e delle pari opportunità, con particolare attenzione a quelle di genere, al fine di promuovere l'espressione del potenziale di ognuno per il progresso della Società;
· garantire nello svolgimento del nostro lavoro rispetto, pari opportunità, equità e meritocrazia per ogni persona in tutte le fasi che caratterizzano l’ambiente lavorativo;
· favorire un corretto equilibrio tra vita professionale ed extra professionale di chi collabora con
la Società senza vincoli di genere;
· valorizzare la genitorialità come momento importante di vita e di crescita personale e professionale individuale;
· opporsi ed evitare ogni discriminazione illecita con particolare attenzione al genere e alla genitorialità;
· promuovere la Parità di Genere anche fuori dai confini aziendali nell'ambito dei rapporti con Clienti e Fornitori, Comunità e Territori con cui la Società opera.
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La MPA, attraverso l’implementazione di un Sistema di Gestione per la Parità di Genere conforme a quanto previsto dalla UNI/PdR 125:2022, intende formalizzare un percorso di cambiamento culturale ed organizzativo al fine di raggiungere gli obiettivi della Parità di Genere.
L’IMPEGNO DELL’ORGANIZZAZIONE PER LA PARITÀ DI GENERE
Agendo i valori di Attenzione, Passione, Apprendimento Continuo e Innovazione, Collaborazione, Sostenibilità e Responsabilità, MPA con tutte le sue persone è impegnata nello sviluppo di una cultura e di un ambiente lavorativo che favoriscano Equità, Diversità e Inclusione, Parità di Genere, Emancipazione e Autodeterminazione Femminile e tutelino il benessere psico-fisico delle persone eliminando ogni ostacolo alle pari opportunità di donne e uomini nel lavoro, sia a livello culturale che organizzativo rispetto ai seguenti processi:
· ACCESSO AL LAVORO (RICERCA e SELEZIONE, INSERIMENTO)
· FORMAZIONE
· VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI E SVILUPPO PROFESSIONALE
· REMUNERAZIONE
· GESTIONE DELLA GENITORIALITÀ
· INCLUSIVITÀ ED EQUILIBRIO VITA-LAVORO
· ASCOLTO E COMUNICAZIONE
ACCESSO AL LAVORO: MPA consolida processi di reclutamento e selezione diretti a eliminare qualsiasi tipo di discriminazione e garantire equità e meritocrazia, valorizzando le diversità. Per questo motivo le offerte di lavoro sono costruite in modo paritario per i generi, scritte utilizzando un linguaggio inclusivo, la scelta della candidatura più adatta per ogni posizione viene basata esclusivamente su esperienze, capacità e competenze prevedendo un’apposita formazione su parità di genere, pregiudizi e stereotipi per le persone coinvolte in tali processi. All’interno del processo di inserimento, la Società esplicita l’importanza riconosciuta al tema dell’Equità, Diversità e Inclusione e della Parità di Genere richiedendo alle proprie persone di esprimere nel loro lavoro quotidiano questa attenzione attraverso i loro linguaggi, comportamenti e azioni, concorrendo così ad aiutare la Società a fornire pari opportunità nel mondo del lavoro e prevenire bullismo, molestie, vittimizzazione e discriminazione.
FORMAZIONE: MPA riconosce il valore dell’apprendimento continuo e rende disponibili e facilmente accessibili opportunità di formazione e sviluppo per tutte le proprie persone in azienda, ponendo particolare attenzione alle tematiche EDI e Parità di Genere, incoraggiando tutti a sviluppare il proprio potenziale, affinché i talenti e le risorse individuali possano contribuire a massimizzare l'efficienza dell'Organizzazione stessa.
VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI e SVILUPPO PROFESSIONALE: la Società ha sviluppato processi di valutazione delle prestazioni basati su responsabilità, competenze e risultati, incentivando un dialogo costruttivo e rispettoso tra Responsabili e Collaboratori/trici provvedendo a rendere facilmente accessibili e fruibili gli strumenti di valutazione, effettuando sessioni formative dedicate ad accompagnare Valutati/e e Valutatori/trici nello svolgimento corretto e libero da pregiudizi della valutazione e della restituzione del feed back. Per tutto il personale è prevista la possibilità di mobilità interna candidandosi alle posizioni aperte internamente rese disponibili sulla intranet della Società garantendo che i passaggi siano stabiliti sulla base dei risultati conseguiti (merito), definiti e misurati in maniera trasparente attraverso criteri oggettivi e legati all’ambito lavorativo anche facendo uso di strumenti di valutazione della performance e del potenziale. La Società promuove l’adozione di stili di leadership inclusivi e la creazione di piani di successione equilibrati per genere.
REMUNERAZIONE: La politica di remunerazione perseguita da MPA è guidata dai principi di oggettività, equità e trasparenza, attraverso un sistema di valutazione delle posizioni neutro, basato su criteri di differenziazione di natura organizzativa chiari, oggettivi e condivisi, valorizzando le diverse responsabilità dei ruoli definendone il valore retributivo in base al peso relativo di ciascuno di essi all’interno dell’organizzazione. La Società garantisce le stesse opportunità di crescita e di sviluppo valorizzando all’interno di ogni ruolo il merito di chi li ricopre, con interventi retributivi sul fisso e sistemi di incentivazione variabile costruiti e ancorati al riconoscimento delle responsabilità, ai risultati conseguiti e alla qualità dell’apporto professionale. L’Equità remunerativa viene costruita e garantita secondo una logica remunerativa che combina compensi monetari con compensi non monetari quali soluzioni di benessere aziendale e olistico, formazione e sviluppo, ambiente di lavoro.
GESTIONE DELLA GENITORIALITÀ: Nel rispetto della persona e delle normative, la Società riconosce il pieno godimento del diritto del congedo di maternità e paternità, sostenendone la diffusione per una partecipazione condivisa a tutti gli aspetti che questo importante momento di vita comporta. La Società si impegna a informare, tutelare, supportare e valorizzare le persone prima, durante e dopo i periodi di assenza dal lavoro per maternità, paternità e malattia, assicurando che la persona e il team di lavoro affrontino questi momenti in modo consapevole, costruttivo e inclusivo. La Società rende disponibile per le proprie persone la consultazione continua della intranet aziendale socializzando gli avvenimenti e i cambiamenti significativi aziendali.
INCLUSIVITÀ ED EQUILIBRIO VITA-LAVORO: MPA considera la collaborazione, l’aiuto reciproco e lo spirito di servizio tra Colleghi e Colleghe piena espressione del principio di rispetto delle persone. Nella volontà di sostenere il benessere psicofisico individuale e famigliare delle proprie persone, l’Organizzazione mette a disposizione soluzioni flessibili di lavoro compatibili con le caratteristiche dei ruoli organizzativi e capaci di tutelare i bisogni di conciliazione espressi delle proprie persone implementando anche un piano di welfare aziendale diversificato con un’attenzione specifica a:
· consolidare e mantenere un equilibro tra vita privata e vita lavorativa e modalità di lavoro flessibile;
· consolidare servizi di benessere familiare e valorizzazione della genitorialità.
ASCOLTO E COMUNICAZIONE: la Società reputa fondamentale ascoltare le proprie persone e coinvolgerle nel processo di miglioramento continuo dell’esperienza lavorativa che costruisce per loro, per questo realizza periodicamente indagini sull’intera popolazione aziendale con lo scopo di monitorare la percezione di benessere organizzativo e individuale, anche con specifico riferimento alle tematiche di Equità, l’Inclusione e Parità di Genere.
La volontà di perseguire Equità, Parità di Genere, valorizzazione delle diversità e l’Autodeterminazione Femminile plasmano le scelte aziendali, il linguaggio e l’intero stile comunicativo della Società e, con impatto diretto sulle comunicazioni aziendali, interne ed esterne, di marketing e pubblicità. L’attenzione a questi temi influisce inoltre le scelte di adesione ad associazioni e di partecipazione ad eventi, facendo sì che in ogni evento promosso dalla Società venga messa massima cura nell’assicurare, per quanto possibile, una composizione bilanciata per genere tra i relatori/relatrici.
Elaborando e implementando il Piano Strategico il Comitato Guida per la Parità di Genere identifica gli obiettivi da perseguire per raggiungere la Parità di Genere e ne rendiconta l’andamento nel tempo, integrandola nei comportamenti, linguaggi, azioni e attività quotidiani.
RECLAMI E MISURE DISCIPLINARI
MPA adotta tolleranza zero per ogni forma di mobbing, molestia, vessazione, diffamazione, o qualsiasi altro comportamento offensivo basato su caratteristiche individuali o che possa umiliare, offendere, intimidire o insultare altre persone, realizzati da parte di Dipendenti, Lavoratori/trici, Candidati/e, Clienti, Fornitori, Visitatori/trici o qualsiasi altro Stakeholder, e prende in considerazione le segnalazioni di episodi di tale fattispecie verificatisi nel corso delle attività lavorative.
Chiunque ritenga di essere stato/a discriminato/a o trattato/a in modo iniquo in base al genere o abbia riscontrato la mancanza di Parità di Genere nel contesto aziendale, è sensibilizzato/a a segnalarlo al Responsabile per la parità di genere o RLS senza timore alcuno di incorrere in ritorsioni.
Le violazioni a tale Politica potranno attivare l'applicazione di sanzioni disciplinari adeguate e proporzionate, tenendo anche conto dell’eventuale rilevanza penale imputabile al comportamento perpetrato.
Tutte le segnalazioni raccolte riguardanti violazioni (o sospette violazioni) della Parità di Genere verranno portate all’attenzione del Comitato Guida.
CONCLUSIONI
MPA rende disponibile sul proprio sito internet la Politica di Parità di Genere applicata “a” e “da” tutti/e in Azienda (Amministratori, Membri dei consigli di amministrazione, Dipendenti attuali e potenziali nei rapporti con Colleghi e Colleghe, Clienti, Fornitori e ogni altro/a Stakeholder).
La Politica di Parità di Genere è dinamica e, con periodicità annuale, viene valutata dalla Direzione insieme al Comitato di Parità di Genere che ne detiene la responsabilità di attuazione modificandola in ragione delle esigenze o delle mutate situazioni.

